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網(wǎng)銷保險的價格有什么貓膩?

  每次在公眾號上或者知乎上發(fā)一些保險干貨文章和產(chǎn)品測評、方案配置的時候,總有一些朋友質(zhì)疑,怎么我們在線下問的都要上萬,到了你這就便宜這么多呢?糊弄人???先肯定一下,對自己要花錢買的東西提出質(zhì)疑、進(jìn)行思考,這種行為用在買保險上是非常對的。誰也不想花錢買空響兒不是。有問題就提,會長來解決。就“網(wǎng)上買保險為什么更便宜”這個問題,會長會通過一下四個部分來說:

網(wǎng)上買保險

保險定價原則

我們說個比較簡單的:壽險。

  壽險的保費(fèi)構(gòu)成分為兩個部分:純保費(fèi)+附加保費(fèi)。

  1. 純保費(fèi)

  純保費(fèi)=風(fēng)險保費(fèi)-時間價值

  風(fēng)險保費(fèi)=賠付金額×事故發(fā)生率

  賠付金額就是保額,事故發(fā)生率就是所保障的事件發(fā)生的概率。

  我們常見的消費(fèi)型定期壽險,是以被保險人的死亡為保險標(biāo)的,也就是人死了賠。

  我們假設(shè)A買了某壽險產(chǎn)品,保障期限10年,如果10年后A去世了,保險公司賠1萬塊。

  根據(jù)《中國人壽保險業(yè)經(jīng)驗(yàn)生命表》,A在10年后死亡的概率為10%,也就是說有10%的可能保險公司要賠這1萬塊錢,那么該事件發(fā)生的概率就是10%。

  套公式:

  風(fēng)險保費(fèi)=10000元×10%=1000元

網(wǎng)上買保險

  時間價值=最終價值-現(xiàn)在價值

  其實(shí)也就是通貨膨脹的部分。1000塊到了10年后可能只值700塊,那么時間價值就是300塊。

  那么純保費(fèi)部分就是1000-300=700塊。

  2. 附加保費(fèi)

  附加保費(fèi)可以分為兩個部分:運(yùn)營成本和預(yù)留利潤。

  【運(yùn)營成本】

  運(yùn)營成本簡單來看,大概包括廣告支出、人力成本、場地成本三個大的部分。

  為什么提起保險大家腦子第一時間會蹦出平安、太平洋、中國人壽這些公司呢?

  第一因?yàn)樗鼈兒茉缇统闪⒘?,第二因?yàn)樗鼈兩岬迷趶V告上花錢。

保險

  大家可以看一下,在2017年的時候,平安一年花在廣告上的費(fèi)用就超過了200億元,平均每天花了將近5500萬在廣告上。(你還怕保險公司沒錢?)

  這樣做的結(jié)果就是,平安在我們生活中無處不在,電視廣告,商場廣告牌,地鐵海報,只要能投放廣告的渠道,他們都做了。

  所以我們就在潛移默化中形成了提到保險就想到這些“大公司”的意識,那么大家在選擇保險時更傾向于這些公司也就不奇怪了。

  人之常情,一個剛聽說的人,一個認(rèn)識幾十年天天見的人,當(dāng)然更相信后者。

  但是商無不利,這些錢保險公司既然敢花,就是有信心從保費(fèi)上賺回來。這也就是為什么大家所知道的“大公司”的保費(fèi)都會更貴一些,品牌溢價就是從這來的。

  人力成本和場地成本更容易理解,大家在挑小公司毛病的時候,經(jīng)常會說“理賠的時候不知道找誰。”

  說大公司全國都有網(wǎng)點(diǎn),理賠會很方便。

  那么這些網(wǎng)點(diǎn)的工作人員的工資、門店租金,又是一大筆錢,還是要算到消費(fèi)者頭上,從保費(fèi)里賺回來。

  【預(yù)留利潤】

  預(yù)留利潤就是在覆蓋以上純保費(fèi)+運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上,保險公司預(yù)想達(dá)到的利潤。

  說白了,就是在不賠本的前提下,還想賺多少錢。

  比如純保費(fèi)和運(yùn)營成本都算上后,保費(fèi)要定到1000,保險公司的預(yù)留利潤是10%,那就在1000的基礎(chǔ)上再加10%,最后保費(fèi)就是1100元。

  年初的時候,平安董事長在年度業(yè)績發(fā)布會上說了這么一句話:過去產(chǎn)品是從公司的角度出發(fā),而不是客戶需求的角度出發(fā)。

  從公司的角度出發(fā),那首先考慮的肯定是怎么能賺錢,怎么能賺更多的錢。

  如果咱們自己開了一家店鋪,想賺多少錢可以自己說了算,會長覺得沒有人會客氣。

附加保費(fèi)

  您瞧瞧,排在榜首的那家大公司,凈利潤甩了第二名將近300億,甩了第三名快600億。

  人家能賺錢,那是人家的本事,沖著老牌子、大品牌,多的是人愿意買單。

  韭菜有時候都不用動手割,就有愿意被做成餃子的自己來了。

  以上只是粗略的對保險的保費(fèi)做了個拆解,但在實(shí)際中,要復(fù)雜的多。

  不過我們作為消費(fèi)者,知道它大概怎么回事也就夠用了,至于那些麻煩事,還是交給精算人才去頭疼吧。

價格差異原因

  通過分析定價原則,我們大概知道了保費(fèi)構(gòu)成。

  那么拉開保費(fèi)差距的原因,無非也就是圍繞這幾部分。

  1.純保費(fèi)部分

  前面說了,可以用生命表作為死亡率的參考基礎(chǔ),然后根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整。

  怎么調(diào)整呢?

  比如60歲死亡率為30%,

  然后A公司推出的這款產(chǎn)品,在投保前需要體檢,通過體檢可以篩選過濾掉那些身體不好、出險概率大的人,

  最終承保的都是身體健康的人,這群人60歲死亡率可能只有20%,

  那么保費(fèi)就會更便宜。

  說簡單點(diǎn)就是投保門檻高一點(diǎn),核保要求嚴(yán)一點(diǎn),就能把保費(fèi)往下壓一壓。

  但是不會有很大差距。

  2.運(yùn)營成本

  這部分會有很大差距。

  文章開頭會長就說,有很多人質(zhì)疑說為啥網(wǎng)銷保險這么便宜。

  跟淘寶一個道理,因?yàn)槭∠铝藢?shí)體運(yùn)營成本啊。

  房租、柜臺工作人員、保險銷售人員,這些都是錢,還不是小錢。

  在2018年的時候,平安就有超過60萬余名銷售人員。這些人的傭金、底薪,不都算在保費(fèi)里了?

  而網(wǎng)銷保險線下網(wǎng)點(diǎn)不多,業(yè)務(wù)都線上辦理,消費(fèi)者可以直接購買,省掉了業(yè)務(wù)員傭金。

  成本自然就降下來了。

  3.預(yù)留利潤

  開了公司,無論大小,都想賺錢,沒人嫌賺錢太多。

  上市公司當(dāng)然要對股東負(fù)責(zé),前面表格里平安一年的凈利潤大家也看到了,我要是平安的股東,我肯定也變著法的吹彩虹屁,做平安的股東好幸福啊!

  但是呢,后起的公司,也就是大家認(rèn)為是“小公司”的那些,它拼年齡拼不過老牌公司,拼名氣拼不過那些使勁往廣告上砸錢的,況且人家累積了幾十年的群眾基礎(chǔ),也不是一朝一夕靠砸錢就補(bǔ)得上的。

  那沒辦法,只能靠價格和產(chǎn)品來贏得人心了。

  薄利多銷,我們少賺點(diǎn),產(chǎn)品做好點(diǎn),只要不賠本,盡量做到物美價廉。

  所以網(wǎng)銷保險更便宜,所以大家認(rèn)為是“小公司”的那些公司出的產(chǎn)品,更便宜。

網(wǎng)銷和線下的區(qū)別

  無論是網(wǎng)銷還是線下,保險的本質(zhì)都是一樣的,不同的只是銷售渠道。

  線下保險的好處就是,我們是實(shí)打?qū)嵉目吹靡娒弥?,心里踏?shí),有安全感。

  買前有業(yè)務(wù)員給做功課,買的時候有業(yè)務(wù)員手把手輔助,交錢的時候有業(yè)務(wù)員協(xié)助你操作。

  等幾年、十幾年、幾十年后出險的時候,如果賣給咱們保險的業(yè)務(wù)員還在這家保險公司做業(yè)務(wù)員,還能聯(lián)系上,那么他會告訴你先給公司打電話報案,然后告訴你要準(zhǔn)備什么材料,準(zhǔn)備好了之后協(xié)助我們在柜臺遞交材料。

  然后陪你一起等保險公司理賠結(jié)果,順利拿到理賠款皆大歡喜。

  如果拒賠,業(yè)務(wù)員會把保險公司發(fā)來的拒賠原因再給你念一遍,然后告訴你,找保險公司調(diào)解。

  剩下就是你跟保險公司的事了。

  如果是在網(wǎng)上自己買保險,投保前可以自己做功課或者找專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人,根據(jù)情況在多家產(chǎn)品中找到最適合的、最符合你情況和預(yù)期的產(chǎn)品,跟你講清楚保險內(nèi)容。

  如果你決定投保,那就協(xié)助你投保,進(jìn)行健康告知,有病史的就預(yù)核保,或者先咨詢專業(yè)的核保人員,然后再去實(shí)操核保,以免被拒保。

  買完了,你可以選擇找保險公司要電子版保單,也可以要求他們把紙質(zhì)版寄給你。

  到出險理賠的時候,跟經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系,或者直接給保險公司打電話報案。

  然后根據(jù)提示準(zhǔn)備理賠資料,寄給保險公司進(jìn)行審核。

  如果順利理賠,皆大歡喜。

  如果被拒賠,找經(jīng)紀(jì)人協(xié)助去和保險公司溝通調(diào)解,總之還是你和保險公司的事。

  那么,網(wǎng)銷和線下買,哪不一樣?

  反正出險了都是給保險公司打電話報案,準(zhǔn)備什么都會告訴你,能不能賠都是合同說了算,資料都是提交總公司核賠部門在審核。

  營業(yè)廳就在你樓下,能怎么樣呢?也得遞到總部核賠。

  就算業(yè)務(wù)員是你七大姑八大姨,能怎么樣呢?能不能賠他說了又不算,錢也不是他賠給你。

  線下實(shí)體保險,更適合年紀(jì)偏大的人。

  老一輩人還是比較信任看得見摸得著的東西。

  就像我媽,總覺得我的錢放在支付寶里會被騙,看不見摸不著的。

  而且年紀(jì)比較大的接受新事物比較慢,非要強(qiáng)求他們?nèi)バ湃嗡麄儚膩聿涣私獾臇|西,也是有些強(qiáng)人所難。

  網(wǎng)銷保險就更適合年輕一輩的人。

  有網(wǎng)走遍天下,對互聯(lián)網(wǎng)的接受度很高。

  作為被馬云爸爸改變生活方式的新一代,網(wǎng)上購物、移動支付帶來的影響,會讓這類人群很容易接受“把保險通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售”這一做法。

  并且有一定的學(xué)習(xí)能力,能夠自己去了解、學(xué)習(xí)一下保險知識,不說精通,看個七七八八還是沒問題的。

  而且在買保險這種事上,不會對老牌公司迷之執(zhí)著。

真正值得我們多花錢的是什么?

  兩元店買個鑰匙扣,貼上supreme的標(biāo),得,價錢翻萬倍。

  不怎么樣的產(chǎn)品,“老牌大公司”拿出來賣,價錢翻兩三倍。

  這是值得我們多花錢的地方嗎?

  并不是。

  如果這個鑰匙扣是金的,它不貼名牌標(biāo),我也覺得它值;

  如果“老牌大公司”賣的貴的產(chǎn)品,保障內(nèi)容完爆其他便宜的產(chǎn)品,絕對沒人吐槽。

  價值對得起價格,這才叫一分價錢一分貨。

  你們總說全網(wǎng)黑平安福,換個思路想。

  平安福的保障內(nèi)容,如果能和同類型的產(chǎn)品對齊,(咱就不說超過了),輕癥中癥保障全面,不缺斤少兩,不在特疾病種上搞小九九,

  如果是這樣,哪怕它保費(fèi)貴了一倍,哪怕它捆綁身故還共用保額,我也覺得它值,畢竟品牌效應(yīng)在這放著,公司根基在這擺著,有資本賣這么貴。

  所以不是說線下產(chǎn)品一刀切的都說不好,為品牌溢價買單的前提是,我得到的東西也是真材實(shí)料的。

  選擇在自己的認(rèn)知中更具權(quán)威的一方,是人之本性。

  就像同一條流水線上出來的鞋,款式質(zhì)量都一樣,一雙貼上了air Jordan的標(biāo)進(jìn)了專賣店,另一雙掛在網(wǎng)上賣。

  專賣店買的比另一雙貴的多的多,我都愿意買。

  但是前提是,質(zhì)量一樣。

  如果買了一雙鞋,質(zhì)量巨差還磨腳,就因?yàn)樗敲凭妥屛叶嗷ㄊ跺X,是他傻還是他覺得我傻?

  網(wǎng)銷保險確實(shí)有缺點(diǎn),想買也有很多要注意的地方,也不是無腦買入的。

  會長始終認(rèn)為,我的工作是在賺錢和我要對客戶負(fù)責(zé)這兩件事,是毫不沖突的。

  對客戶負(fù)責(zé),也是對我的工作負(fù)責(zé);我的工作,就是對我的客戶負(fù)責(zé)。

  有任何問題都可以找我,想復(fù)盤已經(jīng)買了的保險,想了解新產(chǎn)品,想退保不知道怎么辦,想買不知道如何下手,已經(jīng)看好了產(chǎn)品想再找個專業(yè)人士確認(rèn)一下吃個定心丸,這些都可以跟我聊。

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