" 我業(yè)務(wù)真實(shí)，所以我的收割肆無忌憚，宛如天降正義

穩(wěn)好出借人，JZ就不會(huì)找我麻煩

我有罪，但我也有了錢 "

2018年4月，我的公司已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重資金鏈斷流的現(xiàn)象。

貸前、貸中、貸后各大部門都出現(xiàn)了問題，財(cái)務(wù)一次又一次的對(duì)我進(jìn)行赤字警告。

然而，此時(shí)整個(gè)行業(yè)的環(huán)境仍舊看起來生機(jī)蓬勃，且鮮有人知：

我們已經(jīng)“命不久矣”了。

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你回憶一下，那段時(shí)間出了什么zheng策。沒事抓我一個(gè)貸后員工，沒事再凍結(jié)我一個(gè)還款賬戶，你懂我意思吧？

我做的是什么業(yè)務(wù)，我想你也猜到了。

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草！干這個(gè)公司老子嘔心瀝血，不行我得堅(jiān)持堅(jiān)持。我的平臺(tái)還是小有名氣的，我得盤活它！

于是，我在公司會(huì)議上陰沉著說，“緊急狀態(tài)，各部門通知到全員！

當(dāng)前不惜一切代價(jià)穩(wěn)定出借人情緒，尤其是大戶?！?/p>

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1

5月，運(yùn)營的姑娘們策劃了一場(chǎng)出借人見面會(huì)。眾多惴惴不安的出借人來到了現(xiàn)場(chǎng)，其中不乏待收百萬的大戶。

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最讓我滿意的是，公關(guān)的姑娘還以"請(qǐng)求監(jiān)督"之名，請(qǐng)到了JRB的人出席。

這樣我發(fā)言的時(shí)候就可以說我們希望領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)監(jiān)督。這樣就能給這些出借人營造一種"我們上面有人，莫慌"的感覺。

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圓桌會(huì)議上，我當(dāng)著所有人的面承諾，“目前平臺(tái)的確遭受了一些打擊，主要是一些老賴想趁著咱們監(jiān)管打擊不合法的催收行為，借機(jī)不還錢，但是咱們平臺(tái)催收都是合法合規(guī)進(jìn)行的啊。這里希望大家能理解啊，就算所有催收手段都不能用了，我們也可以走正規(guī)的法律催收流程，只是法催是需要一點(diǎn)時(shí)間的，從起訴到回款不是兩三天能辦完的對(duì)吧，希望大家能理解。不過我保證絕對(duì)不會(huì)讓這些老賴得逞，更不會(huì)讓我的出借人們吃虧！而且目前來說壞賬率完全在可控范圍內(nèi)，大家都能落袋為安！”

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盡管現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)有出借人提出質(zhì)疑，讓我一時(shí)語塞。

不過好在，現(xiàn)場(chǎng)有幾個(gè)資金量特別大的出借人一直替我說話，最后竟然大家其樂融融暢想未來的備案。

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讓我和出借人都意外的是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還辦了個(gè)抽獎(jiǎng)，準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品有手機(jī)、冰箱、電視機(jī)、甚至還有個(gè)日本原裝進(jìn)口的高端馬桶！

這比以前同類的活動(dòng)力度大得多啊...會(huì)不會(huì)...

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好在，最后活動(dòng)非常成功。

本來還焦躁不安的出借人，拿著獎(jiǎng)品開開心心的跟我們拍了集體照，安心的離開了。

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盡管出現(xiàn)了一點(diǎn)小插曲，但是結(jié)果都在我的預(yù)料之內(nèi)。

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對(duì)了，那些抽獎(jiǎng)的頁面，我早已安排程序員寫好了代碼。

最大的獎(jiǎng)勵(lì)給最大投資人，抽到對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品的概率也會(huì)根據(jù)投資金額變化...

你說你投幾萬塊錢，我憑什么給你日本原裝進(jìn)口的高端馬桶呀。

2

穩(wěn)住了出借人，平臺(tái)的資金流挺住了，總算讓我喘了口氣。

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然而沒多久，雷潮爆發(fā)。平臺(tái)跑的跑，雷的雷，出借人情緒徹底失去控制...

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草！

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看著一個(gè)個(gè)平臺(tái)倒下、被擠兌，再想到身后步步緊逼的出借人。我清楚地意識(shí)到，我的平臺(tái)撐不了多久了。

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這天坐在辦公室里，風(fēng)控主管帶著貸后團(tuán)隊(duì)來找我，說有幾個(gè)地區(qū)出現(xiàn)集中性的拒還款。

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我沉默半餉說道：“老規(guī)矩”。

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他們心領(lǐng)神會(huì)的回頭出去了。

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所謂的老規(guī)矩，就是先發(fā)一波標(biāo)，然后隨便找個(gè)噱頭做個(gè)頁面給這些標(biāo)加個(gè)息，投了再送點(diǎn)現(xiàn)金券，出借人新進(jìn)的資金拿去先還了到期的標(biāo)。

至于那些逾期的借款人...先催逾期時(shí)間少的！但說實(shí)話，其中不少是逾期多年的陳年老標(biāo)。

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這樣的套路，我們?cè)缇婉{輕就熟了。我也不怕告訴大家，業(yè)內(nèi)很多平臺(tái)都是靠“借新還舊”活著的，不然早就倒了。

而你們最喜歡投的1個(gè)月、3個(gè)月的標(biāo)，匹配的事實(shí)都是些2年、3年的底層項(xiàng)目，都是要靠不斷有新的人投錢進(jìn)來，才能保證上一個(gè)人有回款。

這種操作學(xué)名叫期限錯(cuò)配，但我更喜歡管它叫擊鼓傳花。

而擊鼓傳花最怕的就是遇上流動(dòng)性危機(jī)，遇上擠兌。如果遇上了，也就意味著快傳不下去了。

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所以我深知，這擊鼓傳花的伎倆，我玩不了多久了。

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3

雷潮還在持續(xù)，擠兌也越來越嚴(yán)重，好的壞的平臺(tái)都在倒...

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開始有出借人跑到JRB鬧事，還有去經(jīng)偵要求借款標(biāo)的抽查的。JRB對(duì)于我的態(tài)度，也慢慢發(fā)生了變化。

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有一次JRB的領(lǐng)導(dǎo)吃飯，飯局上領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)也不含糊，讓我一定要處理好，再三叮囑我，絕對(duì)絕對(duì)不允許引發(fā)群眾事件。

不然，下次跟我見面的就是經(jīng)偵了...

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威嚴(yán)之下，我必須是信誓旦旦地答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)。

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那晚，疲憊不堪的我回到家，給遠(yuǎn)在大洋彼岸的老婆孩子及父母打了個(gè)電話，報(bào)了個(gè)平安。

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掛斷電話后，隨意滑動(dòng)著手機(jī)，嗯？對(duì)哦，XX證券啟動(dòng)！

草，幾個(gè)月沒看怎么就虧了幾百萬！

這時(shí)懷里的小寶貝撒嬌道，哎你別看股票啦，咱又不缺錢，你不是說好給人家買瑪莎拉蒂呢。

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我堅(jiān)定地告訴他：“快了快了，過幾天就帶你去提車！”。

之所以堅(jiān)定，因?yàn)槲乙呀?jīng)想到了一個(gè)完美的“解決方案”。

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4

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我算了筆賬。1億的待收本金，算上利息1.2億。

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如果我5折收債權(quán)，成本就是5000萬。假設(shè)有3成壞賬，還能收回超過8000萬。中間還有3000萬的差額。

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大部分小戶，能拿到5折本金很少會(huì)再鬧了。出借人不鬧，而且我也真的有回款給他們，領(lǐng)導(dǎo)跟JZ基本不會(huì)找我麻煩。

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而那3000萬里，再拿個(gè)1000萬兌付并收買一些大戶，瓦解WQ的中堅(jiān)力量，我的處境就更安全了。

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再減去上給催收、律師等等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，1億代收本金，我賺個(gè)1000萬基本不成問題。更何況，我有幾十億的待收。

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這時(shí)我明白了，這是最后賺錢機(jī)會(huì)了。

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領(lǐng)導(dǎo)想要穩(wěn)定，出借人想要錢。

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而我，既想要自由（不蹲牢房），也想要錢！

為了自由，為了錢。我下令開始“收割”大戲。

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從展期公告，到雇水軍維穩(wěn)、制造恐慌，再到開放債轉(zhuǎn)。從剛開始的7折、8折，到后來的5折甚至4折、3折。

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適時(shí)我會(huì)給點(diǎn)回款，畢竟還是得安撫下人心，“你看，我們的催收小伙伴在重壓下，還是有在努力工作的”。

適時(shí)再放點(diǎn)“X總被帶去派出所了，再不打折就啥都沒了！”之類的消息。

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收買幾個(gè)大戶，在各大出借人群里帶帶節(jié)奏。有時(shí)我還會(huì)親自下場(chǎng)，到群里鼓吹下“打折起碼有點(diǎn)錢，立案郭嘉沒收”，刺激大家的踴躍打折。

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幾個(gè)回合下來，沒有多少出借人忍受得了這樣的折磨。或許這就是人性吧，雖然我可能他沒有資格說“人性”二字。

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最近，平臺(tái)的事基本收拾得差不多了。我也草草地算了下，這番操作下來，我起碼賺1個(gè)“小目標(biāo)”吧？哈哈！

所以現(xiàn)在，我大洋彼岸的老婆家人，生活質(zhì)量依舊有保障。小寶貝也開開心心提了車。這幾年我用公司的錢炒股留下的窟窿，也填上了...

我有罪，但我仍然自由，而且有了錢...