2015年年底以來，號(hào)稱“通過在債權(quán)者、債務(wù)者之間建立中間服務(wù)平臺(tái)，對(duì)債務(wù)鏈進(jìn)行梳理、對(duì)債事重新進(jìn)行兌換、對(duì)沖，以創(chuàng)新金融模式減少債務(wù)”的運(yùn)營模式席卷全國，仿佛一夜之間就可以解決中國的債務(wù)問題。

有關(guān)人士還眉飛色舞地講述了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的故事：

這是炎熱小鎮(zhèn)慵懶的一天。太陽高掛，街道無人，每個(gè)人都債臺(tái)高筑，靠信用度日。

這時(shí)，從外地來了一位有錢的旅客，他進(jìn)了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺(tái)，說 想先看看房間，挑一間合適的過夜。

就在此人上樓的時(shí)候，店主抓了這張1000元鈔，跑 到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。

屠夫有了1000元，橫過馬路付清 了豬農(nóng)的豬本錢。

豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的飼料款。

那個(gè)賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢(經(jīng)濟(jì)不景氣，當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)也不得不提供信用服務(wù))。

有了1000元 ，這名妓 女沖到旅館付了她所欠的房錢。

旅館店主忙把這1000元放到柜臺(tái)上，以免旅客下樓時(shí)起疑。

此時(shí)那人正下樓來，拿起1000元， 聲稱沒一間滿意的，他把錢收進(jìn)口袋，走了……這一天，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可全鎮(zhèn)的債務(wù)都清了，大家很開心。

這本來是一個(gè)很普通的經(jīng)濟(jì)學(xué)故事，經(jīng)過上述人士包裝以后變得異常神秘，他們自豪地說：“中小企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)少，一旦陷入債務(wù)危機(jī)，很可能關(guān)門停業(yè)，通過債行介入，企業(yè)將更容易從債務(wù)債權(quán)中“解脫”出來，盤活流動(dòng)資金，讓企業(yè)更好地發(fā)展壯大。不僅是企業(yè)，個(gè)人同樣可以因此獲利，債務(wù)鏈信息的提供者也可從中分享服務(wù)提成。一位國有商業(yè)銀行業(yè)內(nèi)人士表示，通過債行，有望對(duì)個(gè)人、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)間的債權(quán)、債務(wù)糾紛進(jìn)行梳理，解決企業(yè)、個(gè)人、金融機(jī)構(gòu)間的債務(wù)矛盾。”

事實(shí)上，只要稍懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人都知道，這個(gè)小鎮(zhèn)之所以能解決債務(wù)鏈，其關(guān)鍵在于小鎮(zhèn)本身并不存在所謂“債臺(tái)高筑”，旅館店主既是債權(quán)人又是債務(wù)人，他欠的1000元其實(shí)是他自己的，只不過鏈條長了一點(diǎn)。說通俗點(diǎn)，把債務(wù)鏈縮短成旅館店主和妓女，旅館店主欠妓女1000元，妓女也欠店主1000元房租，兩相抵消，并不存在任何債權(quán)債務(wù)。

這個(gè)故事經(jīng)過包裝，居然成了創(chuàng)新金融服務(wù)模式。債市服務(wù)行聲稱他們從搭建債務(wù)鏈開始，運(yùn)用數(shù)理模型和整體思維、全局思維，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，為債權(quán)人和債務(wù)人提供一系列的債事服務(wù)，幫助債權(quán)債務(wù)雙方走出債權(quán)債務(wù)困境。

事實(shí)勝于雄辯，那么我們舉個(gè)例子看看債市服務(wù)行到底能不能解決債務(wù)問題。先告訴大家債市服務(wù)行的運(yùn)作規(guī)則和賺錢方法：比如甲借給乙100萬元，乙再借給丙100萬元，丙又借給丁100萬元，丁用借來的100萬加自上自己的20萬元買了一套房子。這個(gè)債事信息登錄進(jìn)入城市債事大系統(tǒng)后，服務(wù)行將乙、丙從債務(wù)關(guān)系中摘除，直接將債事轉(zhuǎn)化成甲和丁之間，債事生活服務(wù)行會(huì)收取甲、乙、丙、丁的債務(wù)的10%費(fèi)用，即各收取10萬元費(fèi)用。假設(shè)丁變賣房產(chǎn)得到90萬元現(xiàn)金，甲扣除10萬元服務(wù)費(fèi)，收回90萬元，債務(wù)生活服務(wù)行可以收取乙和丙的20萬元服務(wù)費(fèi)，將應(yīng)收取甲的10萬元服務(wù)費(fèi)劃給丁，消除債務(wù)鏈。

這樣的文字一般人看得不明白，你只要懂債務(wù)生活服務(wù)行要收10%服務(wù)費(fèi)就行了，這是關(guān)鍵。

故事是這樣開始假設(shè)的（以下假設(shè)均在理想狀態(tài)下，不涉及稅收、成本等等）：

李老板有債務(wù)1000萬元，其債務(wù)構(gòu)成是：欠農(nóng)民工100萬工資，欠銀行貸款400萬，欠張老板原材料款 500萬。

張老板有債務(wù)1000萬，其中欠吳老板500萬，陸老板 500萬；

吳老板有債務(wù)1000萬，其中欠肖老板500萬，顧老板 500萬；

陸老板有債務(wù)1000萬，其中欠吳老板 500萬，肖老板 500萬；

肖老板有債務(wù)1000萬，其中欠張老板500萬，李老板 500萬；

為了讓各位一目了然，我把債權(quán)債務(wù)做個(gè)表格:

看完表格，相信大家都明白了，資不抵債的有兩位：李老板和陸老板。

現(xiàn)在債市服務(wù)行找到李老板，幫他梳理債務(wù)鏈條，服務(wù)行拿了500萬支票出來。為了更直觀，以下用表格來表現(xiàn)：

服務(wù)行500萬支票→李老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)），李老板→張老板500萬原材料費(fèi)。張老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）→吳老板500萬。吳老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）→肖老板500萬。肖老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）→張老板500萬。張老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）→陸老板500萬。陸老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）→吳老板500萬。吳老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）→顧老板500萬。

由于債務(wù)鏈到此，顧老板沒有任何負(fù)債，所以嘎然而止，顧老板500萬袋袋平安。張老板和吳老板的債務(wù)也在鏈條中還清了，沒有還清的剩下肖老板欠李老板 500萬，陸老板欠肖老板 500萬。李老板還欠債市服務(wù)行500萬。

這個(gè)時(shí)候，債市服務(wù)行又拿出500萬支票給陸老板。

服務(wù)行500萬支票→陸老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）。陸老板→肖老板（支付10%即50萬服務(wù)費(fèi)）。肖老板→李老板。

李老板拿到錢以后，還給了債市服務(wù)行之前借的500萬。

實(shí)際上還欠債市服務(wù)行錢的就只有陸老板了，總數(shù)是500萬。

債務(wù)鏈條表面上是解決了，那讓我們?cè)儆帽砀窨纯锤鱾€(gè)老板的負(fù)債和支出情況：

從上述表格我們不難看出，盡管表面看來債務(wù)是消失了，實(shí)際上每個(gè)老板都虧了。為何？張老板、吳老板、肖老板本來債權(quán)債務(wù)都是1000萬，無欠債的，卻無端端各多支出了100萬。李老板則多支出了50萬，陸老板的債務(wù)依然是500萬，但多支出了100萬手續(xù)費(fèi)。整個(gè)鏈條得益的只有債市服務(wù)行，收入了450萬的手續(xù)費(fèi)。

由此可見，債務(wù)問題是非常復(fù)雜的，絕對(duì)不是憑一張支票就能解決連環(huán)債務(wù)的問題，那個(gè)假象的核心在于，在債權(quán)債務(wù)金額相同的條件下，你根本就沒有必要借第三方的錢來解決債務(wù)問題，因?yàn)閷?shí)際上你都沒有欠債。

對(duì)于目前市面上出現(xiàn)的各種各樣的債市服務(wù)行，網(wǎng)上投訴非常多，真真假假，轉(zhuǎn)過來各位自己辨別吧：