隨著信用卡市場的不斷壯大，各銀行也紛紛和商家合作，推出各種聯(lián)名卡，通過商品打折優(yōu)惠、積分兌換獎品等來吸引消費者辦卡。然而卡片發(fā)行后，優(yōu)惠說沒就沒了！說好的聯(lián)名卡莫名其妙淪為了普通卡。

　　在外企工作的王先生是一位中層主管，經(jīng)常要在國內(nèi)飛來飛去，所以在了解到有銀行推出航班延誤賠付卡之后，就毫不猶疑地辦了一張?！跋裎覀冞@種經(jīng)常在外面跑的，遇到飛機晚點是家常便飯，你生氣也沒辦法，航空公司不會給你任何賠償?shù)?。后來有同事告訴我，某行有一種信用卡是承諾晚點2個小時就賠償200塊的，我一聽覺得很劃算，就辦了?！笨ㄊ寝k下來了，但王先生的問題卻并沒有得到解決?！澳瓿醯臅r候我飛海南，飛機晚點了18個小時。但我在申請賠償時，銀行卻說讓我提交各種資料，有一些他們之前根本就沒說明的，有些證據(jù)就沒有留下來，最后不了了之。還有一次延誤了3個小時，但銀行又說是屬于特殊天氣原因，不在賠付范圍內(nèi)，最后也沒賠?！?/p>

　　據(jù)了解，聯(lián)名卡由銀行負責(zé)發(fā)行，聯(lián)名企業(yè)向持卡人提供自身特有的服務(wù)項目或消費價格優(yōu)惠。這種卡與普通信用卡的區(qū)別在于，聯(lián)名卡的優(yōu)惠期限基本就是卡片的存續(xù)期或者聯(lián)名企業(yè)的存活期，而不是階段性的，優(yōu)惠活動也不是那么不確定，因而才有其特定的市場。為什么會出現(xiàn)上述現(xiàn)象呢？專家解釋，原因有三點：

　　第一，很多特色卡都是屬于銀行與合作方的聯(lián)名卡，這種聯(lián)名卡的合作初衷主要是為交換和利用雙方的客戶資源，并沒有進行細致深入的市場研究與分析，見有客戶資源就合作發(fā)卡，最終發(fā)現(xiàn)市場定位與設(shè)想相差甚遠。

　　第二，重視發(fā)卡之初的優(yōu)惠政策以求吸引申請量，但輕視后續(xù)有針對性的服務(wù)營銷策略，無法為持卡人提供具有延展性的服務(wù)功能，導(dǎo)致聯(lián)名卡的持續(xù)時間不長，無法產(chǎn)生積聚效應(yīng)和雪球效應(yīng)。

　　第三，銀行與企業(yè)合作的步調(diào)不一致，合作缺乏深度與廣度，造成“聯(lián)而不合”，最好宣傳的“特色”卻無法完全實現(xiàn)。

　　融360在這里也要提醒大家，切勿盲目辦卡，對于銀行工作人員所說的優(yōu)惠等信息一定要詢問清楚，謹慎辦卡。以免辦了卡，優(yōu)惠沒有了，信用卡變成了睡眠卡，每年還要交幾百元的年費，那就得不償失了。

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